Ascender en el trabajo, tener las habilidades para un mejor puesto y relacionarse de una buena manera con los superiores, son algunos deseos de los trabajadores que buscan crecer en una empresa.

Pero esto no es tan sencillo a la hora de aplicarlo, pues muchos trabajadores se estancan y no saben cómo potenciar sus habilidades o alcanzar las pequeñas metas que lo acercarán a ese aumento de sueldo.

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En este punto muchos expertos se contradicen, por ejemplo, Lia Garvin, quien es líder de operaciones en Google, dice que  tienes que saber que hay ciertas cosas que son especialmente útiles y que realmente van a hacer la diferencia.

 Mientras que Garvin dijo a HBR que, de lo contrario, lo que va a pasar es que vas a terminar con un poco de burnout (agotamiento laboral), y eso no necesariamente te va a permitir tener ese crecimiento que tanto quieres.

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Para resolver la incógnita, Harvard ha resuelto la incógnita que ayudará a los trabajadores con tres claves simples.

La primera de ellas, es pedir retroalimentación de los jefes o supervisores, esto les demuestra que estás decidido a aprender y mejorar en lo que sea posible, y eso te puede llevar a conseguir más y mejores oportunidades.

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En segundo lugar, crear relaciones y conectar con personas de distintas áreas de tu trabajo, especialmente cuando son personas que sabes que pueden colaborar y que pueden mejorar el flujo y los resultados.

Finalmente el networking, después de mejorar tus relaciones con personas que te pueden ayudar, estas deben ser relaciones fuertes, saludables y sólidas, para que esas personas puedan y quieran conectarte con otros o hasta darte una oportunidad si se llega a presentar.

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